Wir bestimmen Ihren Status quo und den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens. Dabei werfen wir einen Blick auf Ihre Business-Modelle. Wir analysieren Ihre digitalen Potenziale und vorhandene Systeme & Prozesse.
So schaffen wir eine solide Basis dafür, die nächsten Schritte logisch, sinnvoll und mit strategischem Augenmaß zu planen. Dies nennen wir Transformations-Diagnostik.
Wir geben Ihnen einen zielsicheren Kompass in die Hand. Mit uns bekommen Sie die Klarheit darüber, welche Investitionen, Ressourcen, Fähigkeiten und Partner Sie brauchen – und welche nicht.
Am Ende verfügen Sie über eine passgenaue Enterprise-Architektur und eine Roadmap Ihrer digitalen Transformation. Und Sie wissen, wie Sie Ihre Transformation erfolgreich ausrollen können.
Wir sind nicht nur Digitalisierungsberater, wir begleiten Sie auch bei digitalen Transformations-Programmen.
Wir coachen, leiten und steuern Teams und Projekte und unterstützen beim Ressourcen- und Skill-Management. Wir legen überall dort Hand an, wo Projektmanagement-Fähigkeiten gerade gebraucht werden.
Die digitale Transformation, Ihre Programme und Verflechtungen sind schwer zu managen, wenn man Erfolge und Projektfortschritte nicht bewerten kann.
Wir definieren sinnvolle und aussagekräftige KPIs, machen sie messbar und sichtbar. So machen wir digitale Transformation für Sie transparent und Digitalisierung steuerbar.Wir nennen das Transformations-Telemetrie.