Klarer Blick, richtige Entscheidungen
Durchblick, Überblick & Entscheidungsfähigkeit – das fördern wir mit unserer Transformations-Diagnostik. Wir bestimmen Ihre Position und Ihre Optionen. Damit verhindern wir, dass Sie falsche oder überhastete Digitalisierungs-Entscheidungen treffen. Vielmehr legen wir die Basis für die Richtigen. Und für Ihr zielgerichtetes, strategisches Vorgehen.
- Lassen Sie verborgene Potenziale liegen?
- Sind Ihre Maßnahmen sinnvoll und ausreichend?
- Mit welchen Maßnahmen sollten Sie beginnen oder weitermachen?
- Gibt es blinde Flecken in Ihrer digitalen Landschaft?
Wir untersuchen Ihre Applikations-Landschaften sowie Infrastruktur. Wir sehen uns Ihre Datenbestände und die Qualität Ihrer Daten an. Wir beurteilen Ihre Workflows und den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens. Besonders wichtig sind uns dabei die Kontakt-Schnittstellen zwischen Ihren Kunden und Ihren Produkten oder Services.
Am Ende dieses Prozesses erhalten Sie individuelle und umsetzungsfähige Handlungsempfehlungen von uns. Und gerne begleiten wir Sie bei deren Umsetzung.
Warum brauchen Sie die Transformations-Diagnostik?
1. Weil digitale Transformation komplex ist
Das klingt banal und wie eine Binsenweisheit. Aber es ist bei digitalen Projekten tatsächlich wichtig, dass man nicht in Tools und einzelnen Prozessen denkt. Sondern dass man die gesamte digitale Infrastruktur und deren Vernetzung im Blick hat. Nur so kann man Abhängigkeiten erkennen, Probleme vermeiden und Prozesse schlank halten. Außerdem ist das der einzige Weg, auf dem die Digitalisierung in Business-Modellen den maximalen Mehrwert erzeugt.
2. Weil nur eine individuelle Architektur Mehrwert schafft
Unsere Erfahrung hat uns gelehrt, dass es nicht nur um die richtigen Tools und deren Nutzung geht. Sondern auch darum, sie individuell und effektiv miteinander zu kombinieren und zu verknüpfen. Nur so bildet Ihre digitales Ökosystem Ihren Workflow und Ihre Anforderungen ab.
3. Weil ein Blick von außen goldwert ist
Unternehmen sind Experten auf ihrem Gebiet – aber nicht unbedingt für die digitale Transformation. Dazu kommt, dass etablierte Prozesse manchmal so etwas wie Denkautobahnen erzeugen. Da wirken Impulse von außen und disruptive Ideen manchmal Wunder.