Wir machen Etappensiege sichtbar
Lässt sich der Grad der Digitalisierung messen? Und kann man sehen, wie schnell man bei der Transformation vorankommt? Man kann! Allerdings stoßen herkömmliche Controlling-Tools & -Methoden dabei oft an ihre Grenzen. Wir machen die digitale Transformation trotzdem messbar. Denn mit unserer Transformations-Telemetrie erreichen Sie Klarheit in zwei Bereichen:
ROI Ihrer Digitalisierungs-Maßnahmen
Um wirklich zu wissen, wie gut Ihre digitale Infrastruktur performt und wie Ihre digitalen Projekte vorangehen, müssen Sie Ihre KPIs ganzheitlich betrachten. Denn bei digitalen Arbeitsweisen gibt es eine ganze Reihe von Co-Abhängigkeiten und wichtigen Effekten, die man berücksichtigen muss.
Vor allem dann, wenn Sie den ROI – den Return of Investment – für Ihre digitalen Bemühungen im Blick haben möchten. Und wenn Sie uns fragen, ist das sogar die wichtigste Kennzahl rund um digitale Projekte. Denn warum sollte man digitalisieren, wenn man sich dadurch keinen Mehrwert erarbeitet?
Wir helfen Ihnen dabei, hier die richtigen Wege einzuschlagen und die passenden Prioritäten zu setzen.
Wir machen Geschwindigkeit & Fortschritt messbar
Wie weit sind wir eigentlich? Diese Frage stellen sich in Digitalisierungsprojekten immer wieder. Und weil sie oft agil vorangetrieben werden, ist es leicht, hier den Überblick etwas zu verlieren.
Agile Methoden, Scrum und Co. sind aber bei vielen digitalen Projekten im Grunde alternativlos. Weil nur sie die komplexen Vorgänge beherrschbar machen. Wir zeigen Ihnen hier gerne, wie.
Mit unserer Digitalisierungs-Telemetrie helfen wir Ihnen außerdem dabei, die Erfolge und Fortschritte Ihrer digitalen Projekte anhand von klaren KPIs messbar und damit besser steuerbar zu machen. So können Sie den Fortschritt Ihrer Projekte abschätzen und gegensteuern, wo Sie gegensteuern sollten.
Das erreichen Sie mit uns:
- Sie können Ihre Teilprozesse sowie End-to-End betrachten.
- Sie können zeitnah beurteilen, wie effektiv Sie Ihre Ressourcen einsetzen.
- Sie können Ihre Kosten planbar machen – trotz agiler Methoden.
- Sie können frühzeitig erkennen, wenn falsche Entscheidungen, Engpässe oder Blockaden Sie aufhalten.
- Sie können Ihren Prozess objektiv beurteilen sowie Maßnahmen und Teams miteinander vergleichen.
Das leisten wir für Sie:
- Beratung und Konzeption passender strategischer und operativer Kennzahlen und Messmethoden
- Vernetzung und Kombination der Kennzahlen unterschiedlicher Abteilungen und Systeme
- Konzeption & Einführung von Dashboards und KPI-Cockpits für Unternehmensleitung, Vertrieb, Marketing und Kundenservice
- Herstellung der Messbarkeit von Umsetzungs-Prozessen, Projekten und Teams